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The Framework License: by-sa  Namensnennung, Weitergabe unter gleichen Bedingungen

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07.12.2018

Actron [Frame Work]


Definition, Messung und Standortbestimmung von Projektfortschritten methodisch und strukturiert bei gleichzeitiger Modularität durchzuführen

Ramp Up - Phase

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13.10.2018

5-W-Methode


Dokumentation von Ursachen und damit ein Grundproblem finden
1
02.10.2018

ABC - Analyse


Priorisierte Darstellung von Kunden, Produkten, Anforderungen u.a.
2
04.09.2018

Actron - Appraisal Cards - Weisheit der Vielen


Zukünftige Ereignisse, Trends, technische Entwicklungen und dergleichen möglichst gut einschätzen
1
04.09.2018

Actron - Awesome


Motivation des Teams durch gegenseitige Anerkennung
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30.04.2019

Actron - Braincascade


Dokumentation von Gedanken der Teilnehmer in einem sehr engen zeitlichen Rahmen. Jeder Teilnehmer muss dabei selbst etwas beitragen und ist gleichzeitig verpflichtet, die Anstöße des Vorredners zu übernehmen.
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07.12.2018

Actron - Covfefe


Unterstützung des anfänglichen Kennenlernprozess einer Gruppe
2
07.12.2018

Actron - Credit System


Das Actron Framework ermöglicht es, Business Value, Budget, Personal- und Investitionskosten zu verfolgen.
1
31.08.2018

Actron - Kill the Beast


Reaktion auf Killerphrasen, die sonst stärker wiederkehren
1
04.09.2018

Actron - Mockup


Verständnis zwischen den Beteiligten schaffen.
1
07.12.2018

Actron - Risk Canvas


Adäquater Umgang mit Risiken, die auf das Projekt wirken können
1
07.12.2018

Actron - Satzschablone für Aufgaben


Schnelles Erfassen der zu erledigenden Aufgabe in Form von Wer, Was, Wann, Wichtigkeit/Dringlichkeit
1
05.10.2018

Actron - Selbstreflektionsrad


Teile des Selbstbildes eines Individuums aufzeigen.
1
06.10.2018

Actron - Teamkompetenz


Stärken und Schwächen eines Teams und Entwicklungspotenziale erkennen.
1
28.08.2018

Brainwriting - 635


schnelle Generierung von Ideen
1
02.10.2018

Bullshit Bingo


Kommunikation herstellen und dem Vortragenden ermöglichen, Lehren aus seinem Vortrag zu ziehen.
2
07.12.2018

Business Model Generation


Geschäftsmodelle entwickeln, diese schnell und einfach visualisieren und ebenso schnell und einfach testen.
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14.10.2018

Definition of Done


Gemeinsames Verständnis, wann ein einzelner bzw. die gesamte Gruppe eine Aufgabe fertiggestellt hat.
1
28.08.2018

Delegation Poker


Sensibilisierung der Führungskraft und der Teammitglieder für die Themen Delegation und Verantwortlichkeit.
1
07.12.2018

Eisenhower Prinzip


Schnelle und einfache Einordnung von Aufgaben zur besseren Bearbeitung
1
02.10.2018

Firmenaufstellung


Überblick über die Teilnehmer in einem Projekt als Vorbereitung zur Konfliktbearbeitung.
2
07.12.2018

Kano Modell


Ermittlung von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren um den Kunden frühestmöglich vom Produkt zu überzeigen
1
04.09.2018

Kartenabfrage


Sammlung von Themen auf Karten visualisieren, erklärbar machen und dokumentieren.
2
22.09.2018

Kennzahlen


Messung der monetären Auswirkungen eines Projektes auf das Unternehmen
1
31.08.2018

KISS


Bereitstellung einer möglichst einfachen, minimalistischen und leicht verständlichen Lösung zu einem Problem.
1
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08.10.2018

laterale Rätsel


• Gruppe mit neuer Energie versorgen • Einführung in Kreativitätstechniken
1
05.09.2018

Massnahmenplan


Dokumentation von Verantwortlichkeiten und Erledigungsterminen zu einer Aufgabe
1
07.12.2018

Mehrpunktabfrage


Eine Rangfolge von Problemen, Themen, Ideen, Fragen usw. bilden und visualisieren.
1
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13.10.2018

Neo Five Faktor Inventar


Die Profile der Teammitglieder zusammengenommen ergibt die Ausgeglichenheit des gesamten Teams.
1
11.10.2018

Pecha Kucha


Begrenzung der Redezeit bei gleichzeitiger maximal Informationsübertragung
2
07.12.2018

Problem-Analyse-Schema


Eingrenzung von Problemen und Ansatzbildung von Lösungsmöglichkeiten.
1
02.10.2018

Progressive Abstraktion


Perspektivenänderung der Teilnehmer und damit Lösungsansätze
1
07.12.2018

Rückmeldung, positiv und negativ


Eigene Störfaktoren einem Anderen mitteilen
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26.09.2018

Smarte Ziel- und Aufgabenformulierung


Eindeutig bestimmte Ziele/Aufgaben formulieren
1
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07.12.2018

Stakeholderanalyse


Ziel der Stakeholderanalyse ist das Erkennen von Störungs- und Hilfepotential durch mitwirkende Personen in einem Projekt.
1
28.08.2018

stinkender Elch


Symbol für den Redebedarf nutzen
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02.10.2018

Storytelling


Publikum anhaltende Informationen vermitteln. Gute Geschichten bleiben länger in den Köpfen.
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08.10.2018

Strategie Tableau


Visualisierung von Konfliktpotentialen in einem Projekt
1
01.10.2018

Systemkontext (RE)


Klärung, was zum "System" gehört, welche Aspekte Einfluss nehmen, welche Einschränkungen zu beachten sind und welche Aspekte keinen Einfluss nehmen (dürfen).
2
28.08.2018

Ursache Wirkungsdiagramm


Erreichung der Produktivitätssteigerung
1
07.12.2018

Value Proposition Canvas


Definition von Produkten und Dienstleistungen, die der Kunde auch wirklich benötigt
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04.10.2018

Walt Disney


Ermittlung von Pro´s und Kontra´s zu einem Thema
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04.09.2018

Working Out Loud


Bewusstes Teilen und Bereitstellen von Wissen
1
01.10.2018

World Cafe


Abstimmung, Vorbereiten auf das Thema, Kennenlernen
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08.10.2018

Zurufabfrage


Schnelle Sammlung von Themen

Consolidate - Phase

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07.12.2018

Event Storming


Überblick über den Ist-Zustand eines Prozesses und seiner technischen Umsetzung zu ermitteln
1
10.07.2020

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04.09.2018

Six Thinking Hats


Ermittlung von Pro´s und Kontra´s zu einem Thema
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12.12.2020

Trakify


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Implement - Phase

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21.08.2018

Kanban


Just In Time Produktion
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27.11.2018

Starfish


Datensammlung für die weitere Bearbeitung
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04.07.2021

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02.10.2018

Actron - adaptiver Organisationsblob


Gezieltes Erlauben der Übernahme von Betriebsaufgaben aus einem Projekt heraus